交互设计精髓4(About Face4)纪念版

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交互设计精髓4(About Face4)纪念版

交互设计精髓4(About Face4)纪念版

Twórca: 魔都者苗

2025年更新到最新的纪念版 加入一些自己的总结和想法

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64 odcinków
《第11章 编配与流》4. 毫不费力的理想

《第11章 编配与流》4. 毫不费力的理想

2025-11-03 01:08:00 00:44
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《第11章 编配与流》3. 动作、时间与过度

《第11章 编配与流》3. 动作、时间与过度

2025-11-03 01:08:00 05:09
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《第11章 编配与流》2.和谐交互·4. 区别命令和设置~为响应优化 但允许延迟

《第11章 编配与流》2.和谐交互·4. 区别命令和设置~为响应优化 但允许延迟

02:02 用户界面设计中的弹射座椅问题:隐藏操作杆,避免意外触发
04:05 用户响应性思维的挑战:如何提高数字产品的生产力和用户体验?
06:07 用户交...

2025-11-02 03:10:00 07:27
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《第11章 编配与流》2.和谐交互·3. 反映对象和应用程序的状态~避免空白状态

《第11章 编配与流》2.和谐交互·3. 反映对象和应用程序的状态~避免空白状态

02:02 软件交互设计:如何避免不必要的报告和空白状态?
04:03 交互产品设计原则:请求谅解而非许可,让用户更容易微调软件提供的近似值
06:07 从空...

2025-11-01 03:10:00 06:38
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《第11章 编配与流》2.2 提供无模态反馈~上下文信息

《第11章 编配与流》2.2 提供无模态反馈~上下文信息

2025-10-31 00:07:00 08:16
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《第11章 编配与流》2.和谐交互:遵循用户的心理模型&少就是多&让用户指示而不

《第11章 编配与流》2.和谐交互:遵循用户的心理模型&少就是多&让用户指示而不

设计软件别自说自话,要懂用户心里怎么想。
02:01 用户界面设计的进步:现代操作系统基于用户情景提供功能
04:03 企业软件的交互设计:优雅与简单的...

2025-10-30 00:07:00 11:55
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《第11章 编配与流》1.流与透明&编配

《第11章 编配与流》1.流与透明&编配

02:03 设计交互体验:打造透明、自然、流畅的软件产品交互
04:03 糟糕的用户体验:产品功能与用户需求脱节的恶果

2025-10-29 00:07:00 04:12
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《第10章为中级用户优化设计》3.为三层用户设计1

《第10章为中级用户优化设计》3.为三层用户设计1

2025-10-28 00:07:00 10:41
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《第10章为中级用户优化设计》2.扭转的界面

《第10章为中级用户优化设计》2.扭转的界面

2025-10-27 05:54:48 05:24
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《第10章为中级用户优化设计》1.永久的中级用户

《第10章为中级用户优化设计》1.永久的中级用户

02:03 设计原则:为终极用户优化产品,避免新手和专家的流失
04:06 软件设计的关键:平衡满足中间用户需求与高级用户要求

2025-10-26 02:10:00 05:22
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《第9章 平台和姿态》5.其他平台姿态

《第9章 平台和姿态》5.其他平台姿态

2025-10-25 01:07:00 09:02
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《第9章 平台和姿态》4.移动设备的姿态

《第9章 平台和姿态》4.移动设备的姿态

2025-10-24 01:07:00 07:41
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《第9章 平台和姿态》3.网络姿态

《第9章 平台和姿态》3.网络姿态

2025-10-23 01:07:00 14:01
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《第9章 平台和姿态》2.桌面软件姿态

《第9章 平台和姿态》2.桌面软件姿态

2025-10-22 01:07:00 19:47
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《第9章 平台和姿态》1.产品平台&产品姿态

《第9章 平台和姿态》1.产品平台&产品姿态

02:01 产品姿态与交互设计:平台选择的重要性及后果分析
04:05 多模式交互设计:考虑不同设备和场景下的用户需求

2025-10-21 04:47:33 04:59
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《第8章 数字产品的礼仪》 4.设计社交软件

《第8章 数字产品的礼仪》 4.设计社交软件

2025-10-21 04:15:36 18:03
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《第8章 数字产品的礼仪》2.2设计原则

《第8章 数字产品的礼仪》2.2设计原则

2025-10-19 01:07:00 11:13
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《第8章 数字产品的礼仪》2.1设计聪明的产品

《第8章 数字产品的礼仪》2.1设计聪明的产品

2025-10-18 01:07:00 10:46
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《第8章 数字产品的礼仪》1.2体贴的软件不会增加你的负担

《第8章 数字产品的礼仪》1.2体贴的软件不会增加你的负担

2025-10-17 01:08:00 15:31
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《第8章 数字产品的礼仪》1.1设计体贴的软件

《第8章 数字产品的礼仪》1.1设计体贴的软件

今天聊聊数字产品的礼仪,斯坦福学者发现人们与计算机互动方式和人际交往相似。设计软件时应考虑它的“人设”,让其更加体贴、有常识、有判断力,这样的软件能更好...

2025-10-16 01:08:00 13:26
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《第7章 良好产品行为的基础》3.交互设计模式

《第7章 良好产品行为的基础》3.交互设计模式

你是否想过为什么有的软件用起来得心应手,而有的却让人头大?今天聊聊交互设计模式,它就像建筑蓝图一样,让设计师和程序员沟通更顺畅,还能帮助新项目快速上路...

2025-10-15 01:07:00 07:16
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《第7章 良好产品行为的基础》2.交互设计原则

《第7章 良好产品行为的基础》2.交互设计原则

2025-10-14 05:42:44 02:59
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《第7章 良好产品行为的基础》1.设计价值

《第7章 良好产品行为的基础》1.设计价值

设计好的产品不仅仅是满足用户需求那么简单,还需要考虑伦理、环境影响等多方面因素。
比如,你的设计是否可能对人造成伤害?如何确保设计既实用又优雅?...

2025-10-13 13:42:23 14:08
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《第6章 创造性团队合作》6.确定设计师的技术水平&协作是关键

《第6章 创造性团队合作》6.确定设计师的技术水平&协作是关键

2025-10-11 06:50:00 03:42
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《第3章为用户建模:人物模型和目标》3.人物模型为什么有效

《第3章为用户建模:人物模型和目标》3.人物模型为什么有效

2025-10-10 08:55:27 14:24
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《第6章 创造性团队合作》5.创建创造性的文化

《第6章 创造性团队合作》5.创建创造性的文化

2025-10-10 01:07:00 04:02
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《第6章 创造性团队合作》4.扩展团队

《第6章 创造性团队合作》4.扩展团队

团队如何将设计转化为实际产品?设计师怎样获得同事的理解和支持?客户会赞同设计方案吗?工程师能有效执行吗?这些问题都关系到设计的成功。接下来,我们将探讨...

2025-10-09 12:33:53 13:26
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《第6章 创造性团队合作》3.跨设计领域工作

《第6章 创造性团队合作》3.跨设计领域工作

2025-10-07 11:58:51 07:32
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《第6章 创造性团队合作》2.共同思考更好

《第6章 创造性团队合作》2.共同思考更好

2025-10-01 05:50:39 13:13
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《第6章 创造性团队合作》1.小而专注的团队

《第6章 创造性团队合作》1.小而专注的团队

2025-09-30 04:38:55 03:03
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《第5章设计产品:框架和提炼》3.验证与测试设计

《第5章设计产品:框架和提炼》3.验证与测试设计

2025-09-29 15:23:29 10:17
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《第5章设计产品:框架和提炼》1.4 创建设计框架-定义工业&服务设计框架

《第5章设计产品:框架和提炼》1.4 创建设计框架-定义工业&服务设计框架

2025-09-27 09:59:00 06:17
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《第5章设计产品:框架和提炼》2.细化外形与行为

《第5章设计产品:框架和提炼》2.细化外形与行为

设计从概念到细化的全过程揭秘,让产品流畅连贯不再是梦。
提炼阶段中程序员的作用不可小觑,草图故事版如何变成全分辨率屏幕?
视觉风格指南又是怎...

2025-09-27 04:54:07 03:02
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《第5章设计产品:框架和提炼》1.3 创建设计框架-视觉设计框架

《第5章设计产品:框架和提炼》1.3 创建设计框架-视觉设计框架

从视觉设计到交互体验如何构建产品整体架构你好奇过吗?
探索设计师们如何通过三步走策略定义产品音调与品牌承诺。
为什么选择合适的形容词对产品至...

2025-09-26 07:33:09 07:35
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《第5章设计产品:框架和提炼》1.2创建设计框架-交互设计框架:步骤3-6

《第5章设计产品:框架和提炼》1.2创建设计框架-交互设计框架:步骤3-6

如何让产品设计更高效流畅?
从功能分组到界面草图,每一步都是关键。
考虑哪些元素需要大片视觉区域?
容器如何组织能优化工作流?
采...

2025-09-25 00:59:00 12:02
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《第5章设计产品:框架和提炼》1.1创建设计框架-交互设计框架:步骤1-2

《第5章设计产品:框架和提炼》1.1创建设计框架-交互设计框架:步骤1-2

从故事场景到设计框架,一步步构建产品的灵魂。
这一章教你如何站在全局视角,先规划好房子的布局再考虑细节。
避免过早陷入小部件的具体设计,而是...

2025-09-24 09:57:30 13:19
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《第4章设立愿景:场景和设计需求》4.需求定义过程

《第4章设立愿景:场景和设计需求》4.需求定义过程

从想法到产品,怎样才能精准定义需求?聊聊如何用五个步骤打造用户满意的设计。
先设定问题和愿景,再脑暴出创意,接着明确人物模型的期望、构建情景场景...

2025-09-23 13:17:00 18:20
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《第4章设立愿景:场景和设计需求》3.设计需求:交互的“什么”问题

《第4章设立愿景:场景和设计需求》3.设计需求:交互的“什么”问题

设计需求时,先别急着画图做方案。
搞清楚产品要解决什么问题、满足哪些人的需要才是关键。
直接跳到解决方案可能会陷入主观偏好的争执中,让团队沟...

2025-09-22 07:11:32 05:42
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《第4章设立愿景:场景和设计需求》2.场景:以叙述为设计工具

《第4章设立愿景:场景和设计需求》2.场景:以叙述为设计工具

翻译太烂了,读起来很费劲。

2025-09-20 07:51:33 12:02
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《第2章理解问题:设计研究》3.2 访谈并观察用户

《第2章理解问题:设计研究》3.2 访谈并观察用户

2025-09-19 01:11:45 14:44
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